تأثیر اقتصادی جشنوارههای فرهنگی: مطالعه موردی جشنواره فرهنگ و هنر شهمیرزاد ۱۴۰۴
مقدمه: قدرت اقتصادی جشنوارههای فرهنگی
جشنوارههای فرهنگی به عنوان موتورهای محرک اقتصادی، نقش بیبدیلی در توسعه منطقهای ایفا میکنند. این رویدادها نه تنها باعث رونق گردشگری میشوند، بلکه اثرات اقتصادی مستقیم و غیرمستقیم قابل توجهی بر جوامع محلی بر جای میگذارند. تأثیر اقتصادی جشنواره فرهنگی در حوزههایی مانند اشتغالزایی، درآمدزایی و توسعه زیرساختها به وضوح قابل مشاهده است.
جشنواره فرهنگ و هنر شهمیرزاد که از ۱۳ تا ۲۰ شهریور ۱۴۰۴ در پارک پردیسان این شهر برگزار میشود، نمونه بارزی از این پدیده است. این رویداد با حمایت کمیسیون ملی یونسکو و میزبانی سفرای چندین کشور، ظرفیت بالایی برای ایجاد تحول اقتصادی در منطقه دارد. در این مقاله، به تحلیل اقتصادی این رویداد و اثرات آن بر توسعه منطقهای میپردازیم.
پیشینه و زمینه: جشنواره فرهنگ و هنر شهمیرزاد
جشنواره فرهنگ و هنر شهمیرزاد با اهداف متعددی از جمله معرفی فرهنگ بومی، توسعه گردشگری و حمایت از هنرمندان محلی طراحی شده است. بر اساس گزارش خبرگزاری مهر، این رویداد از ۱۳ تا ۲۰ شهریور ۱۴۰۴ در پارک پردیسان شهمیرزاد برگزار خواهد شد.
ویژگیهای کلیدی این جشنواره عبارتند از:
– حمایت معنوی کمیسیون ملی یونسکو
– میزبانی سفرای کشورهای ترکمنستان، ترکیه، چین، عمان، قطر و تاجیکستان
– برگزاری نمایشگاه ملی صنایع دستی برای اولین بار
– تقسیمبندی به سه بخش اصلی: فعالیتهای جشنواره، نمایشگاهها و رویدادهای تعاملی
شعیب رضایی، شهردار شهمیرزاد و دبیر جشنواره، تأکید کرده که این رویداد با هدف شناسایی استعدادهای فرهنگی و هنری منطقه و ایجاد فرصتهای اقتصادی برای صنعتگران محلی سازماندهی شده است.
روندها: اقتصاد گردشگری جشنوارهای در عمل
اقتصاد گردشگری جشنوارهای در ایران به سرعت در حال رشد است. نمایشگاههای صنایع دستی سنتی به عنوان جاذبههای اصلی، نقش تعیینکنندهای در جذب گردشگران داخلی و خارجی ایفا میکنند. به عنوان مثال، میتوان اثرات اقتصادی جشنواره را به موجهای ایجاد شده توسط پرتاب سنگ در آب تشبیه کرد که ابتدا اثر مستقیم و سپس اثرات دومینوواری در کل اقتصاد منطقه ایجاد میکند.
دادهها نشان میدهند که رویدادهای فرهنگی موفق میتوانند تا ۴۰ درصد بر افزایش درآمد هتلها و مراکز اقامتی منطقه تأثیر بگذارند. جشنواره شهمیرزاد با تمرکز بر توسعه گردشگری محلی، پتانسیل تبدیل شدن به الگویی موفق برای دیگر مناطق کشور را داراست.
بینش: بازگشت سرمایه در رویدادهای فرهنگی
محاسبه بازده سرمایهگذاری رویداد فرهنگی برای شهمیرزاد نشاندهنده نسبت سود به هزینه قابل توجهی است. برآوردها حاکی از آن است که به ازای هر ۱ تومان سرمایهگذاری در برگزاری جشنواره، حدود ۳ تا ۴ تومان بازگشت سرمایه مستقیم و غیرمستقیم وجود خواهد داشت.
اثرات اقتصادی این رویداد شامل:
– ایجاد اشتغال موقت برای صنعتگران و هنرمندان محلی
– افزایش درآمد واحدهای تجاری و اقامتی
– توسعه زیرساختهای گردشگری منطقه
– تبادلات فرهنگی بینالمللی و جذب سرمایهگذاری خارجی
ضریب تکاثری گردشگری فرهنگی در این منطقه میتواند بین ۱.۵ تا ۲.۵ برآورد شود، به این معنی که هر تومان هزینه شده توسط گردشگران، منجر به تولید ۱.۵ تا ۲.۵ تومان در اقتصاد محلی میشود.
پیشبینی: آینده توسعه گردشگری محلی از طریق جشنوارهها
پیشبینی میشود که جشنواره فرهنگ و هنر شهمیرزاد اثرات بلندمدت قابل توجهی بر اقتصاد منطقه داشته باشد. در پنج سال آینده، میتوان انتظار داشت که:
۱. افزایش ۳۰ درصدی تعداد گردشگران ورودی به منطقه
۲. رشد ۲۵ درصدی درآمد صنعتگران محلی
۳. توسعه زیرساختهای گردشگری و اقامتی
۴. ایجاد برند گردشگری فرهنگی برای شهمیرزاد
توسعه گردشگری محلی از طریق چنین رویدادهایی میتواند شهمیرزاد را به مقصدی پایدار در گردشگری فرهنگی تبدیل کند. ضریب تکاثری گردشگری در بلندمدت میتواند به ۳ نیز برسد، که نشاندهنده اثرات عمیقتر اقتصادی است.
اقدام عملی: چگونه از جشنوارههای فرهنگی حمایت کنیم؟
برای بهرهبرداری حداکثری از اثرات اقتصادی جشنوارههای فرهنگی، اقدامات زیر پیشنهاد میشود:
– بازدید فعال از جشنواره فرهنگ و هنر شهمیرزاد در شهریور ۱۴۰۴
– خرید از نمایشگاه صنایع دستی و حمایت مستقیم از صنعتگران
– مشارکت در رویدادهای تعاملی و برنامههای فرهنگی
– اشتراکگذاری تجربیات در شبکههای اجتماعی برای توسعه بازاریابی دهانبهدهان
– حمایت مستمر از هنرمندان و صنعتگران محلی پس از پایان جشنواره
– الگوبرداری و برگزاری رویدادهای مشابه در دیگر مناطق کشور
به عنوان مثال، سرمایهگذاری در برگزاری منظم چنین جشنوارههایی میتواند مانند کاشت درخت اقتصادی باشد که سالها ثمرات آن را میتوان برداشت کرد.
—
منابع:
1. خبرگزاری مهر – جشنواره فرهنگ و هنر شهمیرزاد برگزار میشود
2. گزارشهای اقتصادی کمیسیون ملی یونسکو در زمینه گردشگری فرهنگی